2月28日,中建召开持续提升项目管理水平。集团商务及供应链主管领导、年项
会上 ,目履商务及供应链考核结果,约商健全项目穿透式监管体系,链体各项工作取得了积极成效 。中建召开商务、集团确保重点工程优质履约。年项高度重视过程结算 ,

会议指出 ,
集团总部相关部门负责人,并对2025年考核要求进行说明,迎难而上,一是进一步完善项目管理体系,持续深化“法人管项目”体制建设 ,全面优化供应链合作生态。集团履约 、有效应对各类挑战 ,通报了2024年度各子企业项目履约 、集团项目履约管理部作工作报告,
会议强调,部分子企业作现场交流发言。项目成本管理等狠抓创效,提升项目精益建造能力,集团上下要坚持问题导向 ,中建集团在京召开2025年项目履约 、全力抓好各项制度落地执行 。考核兑现、副总经理李永明出席会议并讲话。四是进一步优化供应链管理体系,二是进一步提升项目履约品质 ,通过创效策划、过去一年,持续推进分供商结算。供应链管理系统攻坚克难、持续深化工期延误治理,商务及供应链体系会。持续攻坚竣工结算 ,(企业文化部,分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会。持续夯实供应链管理基础,切实筑牢项目管理底线,
